Was unsere Projekte gemeinsam haben
Wir sagen oft: Eine gute Fallstudie zeigt nicht nur glänzende Ergebnisse, sondern auch
Konflikte, technische Schulden und harte Entscheidungen. Genau so dokumentieren wir unsere
Projekte.
Klarer Ausgangspunkt
Jede Fallstudie beginnt mit einem klar beschriebenen Engpass und zeigt, wie sich der Alltag der Teams konkret verändert hat.
Transparente Lösung
Wir legen offen, welche Architektur und welche Prozesse wir gewählt haben und warum andere Optionen verworfen wurden.
Einblicke in ausgewählte Transformationsprojekte
Ausgewählte Projekte zeigen, wie sich unser Smart Business Transformation Model in
unterschiedlichen Branchen bewährt. Mal steht die Fertigung im Mittelpunkt, mal der Service.
Entscheidend ist stets, dass Datenflüsse, Prozesse und Verantwortlichkeiten zusammen gedacht
werden, damit Lösungen im Alltag tragen.
Industrie
Transparente Durchlaufzeiten in der Fertigung
Ein mittelständischer Hersteller kämpfte mit intransparenten Durchlaufzeiten und häufigen Expressaufträgen. Daten lagen verteilt in Produktionssystemen, Tabellen und manuellen Listen. Gemeinsam mit dem Team haben wir im Rahmen unseres Smart Business Transformation Model zuerst die kritischen Prozessschritte kartiert und die wichtigsten Kennzahlen definiert. Anschließend haben wir eine schlanke Datenpipeline aufgebaut, die Maschinendaten, Auftragsdaten und Planungsinformationen zusammenführt. Auf dieser Basis entstanden ein belastbarer Produktionsreport und einfache Warnmechanismen für drohende Verzögerungen. Die Planungsteams konnten Engpässe früher erkennen, Expressaufträge wurden seltener und Abstimmungen zwischen Schichtleitern und Disposition verlaufen strukturierter. Die Lösung läuft heute im Regelbetrieb und wird vom internen Team eigenständig erweitert.
Dienstleistung
Stabile Serviceprozesse über Standorte hinweg
Ein Dienstleistungsunternehmen mit mehreren Standorten wollte verstehen, warum
die Bearbeitungszeiten in einzelnen Teams stark schwankten. Es existierten viele
Berichte, doch niemand traute den Zahlen. Wir haben zunächst die relevanten
Prozesspfade gemeinsam mit Fachbereichen und IT beschrieben und Altdaten
bereinigt. Dann haben wir ein einheitliches Datenmodell eingeführt und eine
zentrale Reporting Schicht aufgebaut, die alle Standorte abdeckt. Darauf
aufbauend entstand ein Set von Berichten und einfachen KI gestützten Prognosen,
die Engpässe und Auslastung sichtbar machen. Führungskräfte sehen heute, wo
Anfragen liegen bleiben, und können Aufgaben gezielter verteilen. Die Teams
nutzen dieselben Kennzahlen in ihren täglichen Besprechungen. Statt isolierter
Excel Auswertungen gibt es nun einen gemeinsamen Blick auf den Prozess, der
Entscheidungen auf allen Ebenen stützt.
Was unsere Fallstudien zeigen
Wir hören oft: Wir haben schon Berichte und Dashboards, aber im Alltag ändert sich nichts. In unseren Projekten setzen wir genau dort an. Jede Fallstudie auf dieser Seite beschreibt einen konkreten Engpass, keine abstrakte Vision. Wir zeigen, welche Ausgangslage wir vorgefunden haben, welche Kompromisse nötig waren und wie wir unser Smart Business Transformation Model angewendet haben. Der rote Faden ist immer gleich: Erst klären wir, welche Entscheidung schneller oder sicherer werden soll, dann ordnen wir Prozesse und Datenflüsse darum. Auf dieser Basis entwerfen wir Architektur, Automatisierung und Berichte so, dass sie in vorhandene Systeme passen und von den Teams getragen werden. Ergebnisse messen wir nicht in Folien, sondern in stabil laufenden Abläufen, die auch nach Projektende bestehen bleiben. Die Fallstudien hier sind bewusst unterschiedlich gewählt, damit Sie erkennen, wie sich derselbe Ansatz in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen bewährt hat.
Stimmen aus Projekten
Wir hören oft: Wir haben schon viele Präsentationen gesehen, aber selten so klare, umsetzbare Schritte. Einige Kunden haben zusammengefasst, wie sich die Zusammenarbeit im Projektalltag angefühlt hat und welche Veränderungen sie heute sehen.
"Wir wollten endlich verstehen, wo unsere Aufträge im Prozess hängen bleiben. Statt langer Präsentationen haben wir mit Triersixienorbuilaus in wenigen Wochen einen nutzbaren Bericht und klare Maßnahmen erhalten. Wichtig war, dass unsere Schichtleiter von Anfang an eingebunden waren und die Lösung heute selbst weiterpflegen."
Klarer Fahrplan
Stabile Lösung
"Wir hatten viele Daten, aber jede Abteilung erzählte eine andere Geschichte. Mit Triersixienorbuilaus haben wir erst Prozesse sortiert und dann Berichte gebaut. Heute diskutieren wir auf Basis derselben Kennzahlen, und Entscheidungen über Kapazitäten sind deutlich weniger politisch geworden."
Gemeinsame Sprache
Pragmatischer Ansatz
Julia König
Verantwortliche Daten und Analytics
HelioCare
"In der Vergangenheit wurden bei uns Modelle eingeführt, die nach kurzer Zeit niemand mehr verstand. Triersixienorbuilaus hat den Fokus auf Datenqualität, Dokumentation und Monitoring gelegt. Die neuen Modelle sind erklärbar, und wir haben klare Regeln, wann wir sie anpassen oder abschalten."
Saubere Datenbasis
Nachvollziehbare Modelle
"Wir standen unter Druck, unsere Lieferzeiten besser zu steuern. Triersixienorbuilaus hat zuerst unsere bestehenden Systeme genutzt, statt alles neu zu bauen. Die entstandene Lösung ist robust, verständlich und hilft uns heute täglich bei der Planung. Ergebnisse können je nach Ausgangssituation variieren, aber der Weg war jederzeit transparent."
Schnelle Orientierung
Langfristiger Blick
Was unsere Fallstudien gemeinsam belegen
Die Zahlen zeigen einen jungen, wachsenden Ansatz: mehr laufende Projekte, mehr eingebundene Teams und eine wachsende Zahl stabil betriebener Datenlösungen. Sie belegen, dass unser Fokus auf Betrieb und Klarheit in realen Umgebungen trägt, ohne überzogene Versprechen zu machen. Ergebnisse können je nach Ausgangslage variieren, und genau diese Unterschiede dokumentieren wir in unseren Fallstudien.
aktiv
Stetig wachsende Projektbasis
Projekte
Reifegrad
62%
Stand 2026
laufend
Breite Nutzung in Fachbereichen
Teams
Nutzung
71%
Stand 2026
stabil
Robuste Lösungen im Dauerbetrieb
Lösungen
Betrieb
54%
Stand 2026
Von Projekten zu
Entscheidungen
Von der Fallstudie zu Ihrem eigenen Projekt in drei Schritten
Unsere Fallstudien sind mehr als Erfolgsgeschichten. Sie sind Blaupausen dafür, wie aus
unübersichtlichen Datenlandschaften und stockenden Abläufen tragfähige, wartbare Lösungen
werden können.
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Bestehende Landschaft sichtbar machen
Wir sichten mit Ihnen bestehende Berichte, Skripte und Prozessbeschreibungen und halten fest, wo Entscheidungen heute stocken oder Daten misstrauisch betrachtet werden. Ziel ist ein ehrliches Bild statt einer Hochglanz Übersicht.Etwa 60 Minuten -
Ziele und Rahmen schärfen
Wir stellen wenige, gezielte Fragen zu Zielen, Datenquellen und Restriktionen und legen gemeinsam fest, welche Engpässe zuerst adressiert werden sollen und welche Systeme gesetzt sind.
Rund 45 Minuten -
Konkreten Fahrplan entwerfen
Auf Basis dieser Klarheit skizzieren wir einen pragmatischen Fahrplan mit konkreten Arbeitspaketen, Aufwandsschätzungen und Abhängigkeiten, den Sie intern diskutieren oder direkt mit uns umsetzen können.
Etwa 90 Minuten